本课程主旨在回顾信息系统技术在企业决策过程的应用。内容包括信息工具使用的探讨，如决策过程中利用电子邮件及因特网所得到之资源。此外，如有利于决策的软件(如书面报告的设计)之使用也将会在课程中引介。

本课程主旨在探讨会计在管理功能上的应用，着重于会计信息于企业运作中计划与控制上使用的应用技术。

本课程旨在研究量化与决策技术在管理的应用。课程内容包括线性规划、数理规划、竞赛理论、仿真程序、排队理论、网络建立、项目管理及库存控制理论。

本课程提供经理人应对短程与长程营运之经济、竞争力、法规、代理供应、技术及国际环境等资源分配议题之能力。

课程主旨在培养经理人对企业中长程目标计划之能力。课程内容包括财务分析及计划、资本管理、现金流量分析、评估、有价证券选择及资本之编列。

主旨在提供经理人分析总体营销的契机并发展出适用的营销策略之整合课程。

本课程是整个学程的精髓科目 ，用于整合连贯企业组织中各个功能并强调策略规划的角色。

本课程将提供经理人检视管理决策在跨国企业的执行情况。

本课程旨在要求企业决策者可以透视战略计划的创新理念，了解企业管理的目标是为了达到持续性的竞争优势，以实现企业的远景和使命。