S trategic Management

院長的話 USQ簡介 來自國內外的肯定 MBA學程宗旨 學程架構 課程內容簡介 各科學程進度 學程管理 成績評定方式 專業講習會 專業英文寫作課程 申請資格 申請程序 費用及繳納方式 研究生薦證 STI簡介 課程管理及 咨詢顧問 行政服務 校本部 課程內容簡介   　核心科目 　MGT5000 組織行為與管理 　Management and Organizational Behavior 本課程主旨在提供經理人對 "人" 在工作環境或職場中行為模式及互動關係的認識，研究生可藉由分析個人、群體、及組織等不同層次間的行為以及互動來增進其對組織行為的了解。經理人必須了解其複雜的互動關係所產生的效應，以及在環境和科技變動下，這些行為與互動如何改變並影響管理策略。 　CIS5001 信息系統—管理概論 　Information Systems for Managers 此課程探討信息系統在現代企業上的重要性。何謂信息系統、如何建立信息系統、信息系統對企業和其員工的影響以及它如何幫助企業提升效率與競爭力。 　ACC5502 會計—管理概論 　Accounting for Managers 本課程主旨在提供研究生對會計概念的了解，以培養閱讀公司財務報表的能力，因其為經理人做決策時所需的信息工具。另外，研究生亦能由此課程中學習到可提升在財務計劃、控管與決策的能力。本課程也將討論財務決策與工作成本管理。 　LAW5503 商業法 　Law and Business 本課程著重於澳洲法律系統和司法流程的探討，並佐以實例，以幫助學生了解商業法的重要性。同時並討論一些與商業有關的法律細節，如 : 合約、商業結構、信用管理等。 　MKT5000 行銷管理 　Marketing Management 本課程將著重於探討行銷在資深管理人作決策上所扮演的角色，並由國內外之個案討論來闡述行銷的重要性。研究生將學習如何分析市場環境，培養以市場為導向的思考，以及行銷與公司其它管理單位間的交互作用，並強調成功行銷對經營企業的重要性。 　MGT5001 決策支持系統 　Decision Support Tools 此課程主要著重在加強經理人面對問題時做決策的能力。方法是將問題采計量式分析，以幫助經理人減低決策過程中的不確定性。課程中討論的決策支持方法有：歸納、演繹、計算、建立公式與建構模式。 　ECO5000 經濟—管理概論 　Economics for Managers 管理經濟旨在提供經理人對 "經濟" 以及經濟在制定決策中所扮演角色的了解。本課程著重探討現代經濟、商業及經理人三者之間的關係，探討層麵包括總體與個體經濟學。 　MGT8002 策略管理 　Strategic Management 課程目的在使經理人認識並整合企業所面對的策略性議題。研究生將運用在其它核心課程中所學習的理念、知識及技能，針對企業重要策略性的問題提出有效的解決方案。 　專業選修科目 　MGT8039 策略領導 　Strategic Leadership 本課程內容為，傳授企業領導者如何真正了解並善用其企業組織的能力，以因應現今知識經濟的蓬勃發展。一個企業的成功將取決於能否應用知識來提升未來競爭力。本課程將提供發展及管理知識資產所需專業工具，帶領企業進入未來的新經濟領域。 　MGT8034 人力資源管理與創新 　Strategic Management  Human Resources & Innovation 本課程著重於發展實務性的人力資源理論，以藉此幫助企業激發其員工創新的能力。企業的系統性變革乃為其創新的基礎，企業組織架構之改變涉及內部各個層面，人力資源主管必需充分掌握各層面的變化，並應用之以啟發員工的創造力。 　CIS8100 全球資訊系統策略 　Global Information Systems Strategy 本課程的主旨為教授研究生基本的企業電子化商務理論，並培養由電子化商務做決策性思考的能力。 　FIN8101 企業財務 　Corporate Finance 財務管理是一個公司中主要的功能之一。良好的財務管理和一個公司的償債能力及長期之獲利能力有著密切的關係。本課程的目的是使研究生能夠認識一個公司財務經理之基本責任。課程內容含蓋了投資和各種財務工具之評估、營運資金之管理，以及資本結構和股利政策之決定。本課程強調在作決定的過程中之解析能力，以讓研究生可在多變的企業環境中養成其自我的判斷力。

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